10月8日，中建材鋼構(gòu)召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)會。會議由公司總經(jīng)理助理?xiàng)钍镞\(yùn)主持，生產(chǎn)質(zhì)量管理人員參加會議。

 會上，加工廠質(zhì)量經(jīng)理陳繼業(yè)對“質(zhì)量月”活動過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量典型問題進(jìn)行了通報，并剖析了問題產(chǎn)生的原因。廠長助理張好東就技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行逐條分析，提出了預(yù)防措施。公司副總工李德學(xué)針對加工質(zhì)量通病進(jìn)行重點(diǎn)解析和宣貫，并宣讀《“質(zhì)量月”質(zhì)量管理獎懲考核通報》。廠長助理鄭剛結(jié)合獎懲考核結(jié)果，要求車間生產(chǎn)管理人員提高責(zé)任心，全面落實(shí)質(zhì)量“三檢”制度。

楊曙運(yùn)做總結(jié)發(fā)言。他指出“質(zhì)量就是尊嚴(yán)，質(zhì)量就是生命”，只有良好的產(chǎn)品質(zhì)量才能贏得客戶的信任。他提出以下幾點(diǎn)要求：一是全體生產(chǎn)人員要以本次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，深刻分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的根本原因，從以往的質(zhì)量事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕質(zhì)量問題一犯再犯；二是雖然“質(zhì)量月”活動已經(jīng)落下帷幕，但質(zhì)量管理應(yīng)常抓不懈、久久為功，質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)要保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推動生產(chǎn)質(zhì)量再上新臺階；三是要提高站位、端正態(tài)度，不斷提升自身質(zhì)量意識和技能水平，助力公司在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。